剔除建店补贴影响后，带到底毛利率为21.42%。

外部视角看到整体、看匈看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。第一个主要原因：牙利有多项目越大，牙利有多政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

卡尼曼在《思考，布达快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，布达就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。因为兴建各项体育馆开支甚大，带到底主场馆建造过程困难重重，带到底很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。当然，看匈很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

其实不仅仅是大型建筑，牙利有多无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，牙利有多甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。参照系是非常好的概念，布达但在现实中最难获得的是现实世界的数据，布达一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，带到底政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，带到底同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，看匈这时取均值就可以作为锚定点。准备充分，牙利有多意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

比如，布达如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。这时候需要分两步走，带到底剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，看匈但相比真正制作动画而言，看匈准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。第二个主要原因：牙利有多越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。